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熊猫告诉燃财经,基本上从2020年开始到2021年结束,自己的门店就没有利润可言了。不仅没有利润,全年下来还保持着每年亏10万元的“成绩”。“太‘卷’了。”对于行业,熊猫直言,不说其他业内众所周知的“价格卷”、“装修卷”,仅“剧本卷”,就足以让这个行业的从业人员头痛不已。“严格来说,一个本子真正的发行流程是‘创作-修改-测试-返工’循环数次,再进入美工等制作流程,这一过程至少需要2-3月,甚至还有可能是5-6个月。但一些作者可以在一个月内就写出3个本子,更有甚者可以几天就写出一个本子,不等测试就开始销售。”熊猫直言,很多门店在客流量不变的情况下亏钱,就是吃了本子质量差的亏。剧本杀复盘解析“不过到了2021年下半年这样的问题就已经很少了。”“卷不动了。”熊猫告知燃财经,在各种“内卷”下,如今推理社的成本越来越高,再加上受疫情影响,客源受限,在2020年前5个月中,基本有4个月没有营业,仅房租就支付了近10万元。“两年亏了20万元,都是靠做发行赚的钱来补贴门店。”但熊猫也心知肚明,疫情影响下的关门,只是剧本杀行业问题爆发的催化剂。“就算没有疫情,或早或晚剧本杀也会暴露出如今的问题:疯狂开关店以及剧本发行方的内卷。”图片迅速离场,及时止损熊猫是仍在坚守的那一位,但章日轩和夏弢已经选择了退出,而这,距离他们杀入剧本杀这个行业不足一年。2020年国庆节,在北京工作的夏弢回安徽老家无为市过节。也是在这个假期,夏弢与自己的高中同学、日后的剧本杀合伙人章日轩无意间聊到了剧本杀生意。章日轩告诉燃财经,当时俩人一拍即合。“敲定了想法之后,我便开始在芜湖寻找门面。2020年10月底确定了地址开始装修。11月20日‘黑猫白猫推理社’就开始开门营业了。”
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与前两家品牌不一样的是,蔚芽儿童剧本杀既有线下门店,店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验,产销一体化。店长廖恪提到,蔚芽的初创团队有近十年的教育经验,开始做儿童英语教材,2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”,主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌,剧本杀复盘解析创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间,团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺,于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的,而是根据品牌的历史变迁做出来的,这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本,既有改编也有原创,保持着每个月上新一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易,受限于时长与受众,儿童剧本的字数要比成人剧本少得多,但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言,暴力、谋杀、情爱是不能出现的,还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”;另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点,这也相当考验创作者的功力。
前两年景区伴手礼走红,去年每个人的朋友圈里都能见到人们“晒”出的文创雪糕,如今流行的风向又拨到了景区剧本杀。其背后都反映了年轻一代青睐“国潮”,希望看到传统文化与文创IP有机融合的愿望。周鸣岐表示:“沉浸式旅游、智慧旅游等新玩法空间更大,可能会成为文旅行业的新风口,在近年来也得到了政策的支持。剧本杀复盘解析”不过,景区的是一个系统工程,不是单点工程。新兴玩法需要与住宿、餐饮等服务结合起来,形成业态闭环。周鸣岐建议:剧本杀可以多做场景、内容、参与机制的创新,做更有代入感、针对性的设计,可以和其他业态联动,例如与度假酒店相结合等。他认为,随着同程等大型玩家的入局,这种新业态的发展速度可能加快。不过,目前国内景区的文创产品,多数都逃不开火爆一阵后,便走向“同质化严重”的命运。打开各大文旅剧本杀,不论景区风貌实际如何,剧本杀多数都走是推理、解谜的情节路线。归根到底,与桌游不同,文旅剧本杀附着于景区的文化属性,内容要枝繁叶茂,先要充分挖掘自身的文化内核。从这一点来看,故宫如何让自身魅力焕发生机的玩法,国内的文旅产业还远远没有吃透。